CHARAKTER STRATEGICKÝCH AKTIVIT












            ******************************************************************************************

            *
            ******************************************************************************************
            U aktivit se strategickými partnery se očekává nadstandardní úroveň výstupu:


            • identifikace, vytváření a rozvoj synergií
            • jasná přidaná hodnota pro všechny zúčastněné instituce

            • měřitelný, doložitelný přínos
            • dlouhodobá udržitelnost spolupráce



            Aktivity se strategickými partnery mohou nabývat následujících forem:


            1. středně dlouhé akademické pobyty (cca 14 dní i více), nejen jednotlivé přednášky, konfe
            workshopy, ale například i mimosemestrální kurzy, cyklus přednášek a podobně;

            2. spolupráce pracovišť (kateder a ústavů) na výuce a výzkumu nebo vytvoření společné publ
            mezi nimi;
            3. příprava mezinárodních studijních programů, projektů, které pak dále zhodnotí a dále pr

            navázaného partnerství;
            4. pořádání prestižních konferencí;
            5. follow up projekty v dalším roce v případě úspěšné spolupráce ve výše zmíněných bodech;

            6. online aktivity.